2015年7月2日下午,朱言文、李永杰、蒋小青等一行由23位市人大代表组代表, 2位市人大常委会人事代表工委负责人、8位长宁区人大常委负责人及2位长宁区科委负责人组成的市人大长宁代表组课题调研到访参观了位于老码头五号库的“创梦天地”(创邑SO COOL),并开展了关于市代表课题调研座谈。
弘基集团副总经理方文、黄志伟等向市人大代表组一行介绍了中心的大致情况,包括整个园区的主题理念、创意设计、艺术品展示空间。同时,由创梦天地负责人赵晔向来访领导重点介绍了云计算孵化器的建设及运营情况。
在创邑SO COOL的大会议室中,由弘基集团董事长李永杰主持了本次的调研报告解读,《集中优势资源,打造长宁科创CBD——长宁区科技创新举措课题调研》调研报告主要围绕以服务“大众创业,万众创新”,将长宁“中山商圈”打造成上海核心城区内第一个“科创CBD”并带动其它相关产业发展展开。
一、长宁打造“中山商圈科创CBD”的优势
1、区域具备大量优秀企业,为未来科技创新提供储备
2、以“中山公园商圈”为核心,成为周边巨大辐射引擎
3、中科院微系统所与比利时签订科创合作战略协议
4、以学院创新源泉、孵化基地及创新园区提供大量平台空间
5、国企力量强大,物理空间优势明显
6、基础配套设施完善,文化底蕴丰厚
7、地理位置交通便捷,商业体量不断增加
二、创新现状及所遇问题
1、虽有政策优势,缺乏相应规划
长宁区目前在科技创新方面的举措,虽然制定了相应的政策,对各类创新主体起到了一定的激励作用,但在整体定位、发展布局及战略等层面缺乏相应的规划,如果没有一部“法典”可循,各个部门、各个环如散兵游勇,那必将无法走上持续发展的道路,就连现有的规划和政策执行效率也会折半;
2、缺少对优势企业的各类支持
对区域内现有的科技创新主体尚未进行系统性的分析,没有确定长宁区在科技创新方面的发力点及核心竞争力,因此没有界定区域内在科技创新方面的优势企业,也不能很好的把握和运用区域内这些创新企业的资源。
3、没有充分挖掘载体物理空间
目前区域内可供各类创新主体调控和支配的物理空间并没有充分挖掘,无法容纳这些主体的高速增长,容易形成优秀资源外溢,这对长宁区来说也是损失。
三、成功案例分享学习
1、市内成功案例
以杨浦区为例,据杨浦区区长诸葛宇杰说,在科技创新方面做到了“三个舍得”:舍得腾出最好的土地支持大学就近就地拓展;舍得把商业和地产项目让出来建设大学科技园区;舍得投入人力、物力、财力,整治和美化大学周边环境。
2、国际成功案例
以纽约为例,主要做法有:第一,政府给力;二,公私合营。以伦敦为例,主要做法有:第一,关注企业创新在构建创新型城市中所起的作用,特别是重点扶持中小型优势企业。第二,加强区域创新体系建设。第三,营造创新文化氛围。伦敦发展和提高城市创新品牌,并向各种机构宣传、沟通城市创新战略目标和愿景,来提升市民创新者意识,营造创新文化。
四、建议
1、政府规划先行
对现有科技创新类优势企业的相关资源进行梳理,以中山公园为核心,以“物联网+”及其创新使用为技术载体,以科技创新与艺术融合作为自身特色,将“数字长宁”升级成上海的“小硅谷”。
2、着力优势企业核心创新能力
首先要确定科技创新的主力,重视区域内的核心创新能力,制定相应的规划充分运用并融合这类优势企业的资源,打开科技创新的新局面。
3、支持优势企业更快发展
对于那些勇于先行试点的优秀创意、创业类平台企业,需要政策导向给予更多“载体”支持,给予更多的机会和载体。
4、整合发展,“星星之火,可以燎原”
长宁科技CBD规划成为一个核心点(中山公园商圈)、一条智慧街(正在进行改造的“愚园路项目”)、多点发展的态势,打造长宁科技CBD。