公司坚信，人才是企业发展的核心竞争力，是企业发展的根本力量。创邑保障员工合法权益，完善薪酬福利制度，推进员工成长培养体系，实现企业价值和自我价值的双重提升。

报告期内，公司重新修订了创邑实业《员工手册》，内容包含行政及人事各项制度及规定、办公时管理规定、奖惩条例等，并通过民主形式公示及通过，获得全体员工签收及认可。

1、员工招聘合规化

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律规定，逐步迭代公司内部各项人力资源管理制度，确保公平雇佣和合规雇佣，严格执行杜绝使用童工及安排未成年人从事禁忌劳动工作等强制性规定。

截止2022年末，创邑员工总人数为173人，其中，女性员工占比约为49%。

报告期内，我们通过全面人才盘点，明确各部门内潜力、骨干员工，为后续人才梯队搭建和内部岗位调整提供依据；我们采取对经理级以上人员进行人才画像分析，明确关键人才、核心人才的招聘要求，从学历、年龄、经验背景等方面严格把关，确保外部引进人员适配公司发展需要。

2、保障员工合法权益

我们通过各项人力资源管理制度向员工传达薪酬福利、培训发展、绩效发展、员工关系、奖惩机制、行为规范等方面的规定。

l  薪酬福利

报告期内，公司修订《福利管理制度》，最大限度地给予员工关怀和帮助。我们结合员工的具体需要，从多方面为员工提供更好的福利待遇，除国家或地方规定的法定福利外，我们还向员工提供以下福利：

- 员工健康计划：公司每年为在职一年以上员工进行一次免费的身体健康检查，并体统不定期的健康讲座。

- 员工保险：全体员工入职后即享受雇主责任险，为员工的健康和安全提供保障。

- 夏季防暑：公司于每年6月至9月向露天高温作业者发放高温补贴。

- 午餐补贴：员工按正常出勤可享受每日公司按伙食标准定做的工作午餐。

- 重点帮扶：因遭受意外或突然事件导致生活困难的员工、子女求学困难的员工可申请员工关爱资金。帮扶专项资金来源于企业拨款、爱心捐助等。

l  员工发展

报告期内，为更好打造学习型组织，公司修订《培训管理制度》，进一步规范员工培训、完善员工培训体系，激发员工潜能，助力员工成长。本公司的人才发展战略以内部培养为核心、注重梯队建设、依实际经营需求引进专业人才，我们为处于不同阶段和不同岗位的员工提供多样化培训类别：

- 基础培训：帮助新员工快速融入企业；

- 岗位培训：辅助新员工了解并掌握必要的岗位信息与要求；

- 专业技能：根据部门工作需求，提高部门内工作效率或提升专业技能而组织的培训；

- 职业发展：配合职位晋升发展而设计的相关职位技能提升的培训；

- 人才培养：根据公司发展战略储备专业人才。

2022年度，公司共开展各类专题/在职培训共计15场，以加强内部人员培训；首次采用线上视频方式进行授课，以提升培训工作的灵活性。

公司加大力度推动E-learning线上培训，碎片化学习方式方便员工随时在线进行各类知识技能的学习，解决员工工作和培训时间冲突问题。

3、民主沟通

创邑重视与员工的沟通，并于本年度设置多样化沟通渠道，鼓励员工发声并悉心听取员工的宝贵建议和意见，去努力提升员工满意度和归属感，助力公司和全体员工健康成长。

公司开展定期交流会，召开月度总经理会、月度经营管理会、半年度及年度大会，会议内容报告分析、文化分享、各职能团队业务分享、各项目工作报告等内容构成，共同磋商讨论公司业务发展、战略方向等内容；年底组织开展全员大会，分析各板块年度经营情况，分享过去一年工作心得，并赋能新一年工作开展。